Нормативный баланс рабочего времени

Фактический и нормативный баланс рабочего времени;

Сводка одноименных затрат рабочего времени

На основании сводки одноименных затрат составляется фактический баланс рабочего времени, затем рассчитываются нормативные затраты и составляется нормативный баланс рабочего времени.

Таблица 5.3

Итоги из сводки одноименных затрат переносятся в фактический баланс рабочего времени.

Балансовый метод систематизации и анализа данных фотографии рабочего времени позволяет определить долю (процент) каждого вида затрат в общем его фонде.

Проводится анализ фактического баланса по потерям рабочего времени и их причинам.

Коэффициент потерь по вине производства:

где Тпнт – перерывы из-за нарушения производственного процесса;

Тнабл – продолжительность периода наблюдения.

Коэффициент потерь по вине исполнителя:

где Тптд – перерывы в связи с нарушением трудовой дисциплины.

Коэффициент полезного использования рабочего времени:

На основе анализа явных потерь рабочего времени и их причин наблюдатель разрабатывает организационно-технические мероприятия, направленные на полную их ликвидацию, рассчитывается возможный рост производительности труда за счет ликвидации потерь:

где Ппот – потери рабочего времени, в процентах.

Составляется рациональный баланс рабочего времени, который содержит лишь полезные затраты в их нормативной величине и полностью исключает потери рабочего времени. Регламентируются затраты времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, которые берутся в размерах, установленных в нормативах, в минутах на смену или в процентах от нормативного времени.

Тсм=Топ+ Тпз+Тоб+Тотл (5.5)

Нормативные данные заносятся в нормативный баланс.

Определяются затраты времени, подлежащие сокращению или увеличению, путем сравнения фактических и нормативных затрат времени в фактическом и проектируем балансе.

Определяется время возможного уплотнения:

Тупл=Тпнд + Тпнт + (Тпз факт – Тпз норм) +

+ (Тоб факт –Тоб норм) + (Тотл факт – Тотл норм) (5.6)

Полученный результат является верным, если при выполнении проверки:

Тупл=Топ норм – Топ факт (5.7)

Определяется коэффициент возможного уплотнения рабочего времени:

Рассчитывается возможный рост производительности труда:

ПТ=Купл*100/(1 – Купл) (5.9)

На основе анализа полученных результатов исследования разрабатываются мероприятия по устранению потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, определяется возможный рост производительности труда.

Фактический баланс рабочего времени

На основании фактического баланса определяем показатели использования рабочего времени и возможный рост производительности труда за счет их устранения.

Коэффициент использования рабочего времени рассчитывается по следующей формуле:

где Т_пз – время на подготовительно-заключительную работу;

Т_обс – время обслуживания рабочего места;

Т_отл – время перерывов на отдых и личные надобности;

Т_пт – время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса;

Т_наб – продолжительность времени наблюдения.

Подставив значение, получаем:

, или 87,7%.

Коэффициент потерь рабочего времени (К_нтд), вызванных нарушением трудовой дисциплины, определяется:

,

где Т_нтд – потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины.

,

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (К_пнт) определяется:

,

где Т_пнт – потери рабочего времени по организационно-техническим причинам.

, или 9,2%.

Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени (Пт) равен:

,

, или 19,6%.

Для расчета нормативного (проектируемого) баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заклю­чительную работу, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности. Например, если норматив на Т_пзн = 30 мин на смену, норматив Т_обсн = 4% и Т_отлн = 3% оперативного времени, то нормативное оперативное время (ОП _н) определяется по формуле

,

тогда для данного примера оперативное время будет равно:

.

Далее, исходя из полученной величины, определяем продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места (420 × 0,04 = 17 мин) и на отдых и личные надобности (420 × 0,03 = 13 мин). Сумма всех нормативных затрат должна составить продолжительность смены в минутах (30 + 420 + 3+ 17 = 480 мин).

При анализе фактические затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу и на обслуживание рабочего места сопоставляются с нормативными затратами (табл. 2.).

Если эти затраты превышают затраты, установленные по нормативам, то выявляются причины расхождения и устанавливаются необходимые затраты с учетом рационального использования рабочего времени при отсутствии его потерь.

Фактическое время на отдых и личные надобности сопоставляется с установленным по отраслевым нормативам. При этом необходимо учитывать условия труда, необходимость микропауз в работе.

Сравнение фактического и нормативного
балансов рабочего времени

Нормативный баланс рабочего времени

Фотография состоит в последовательной записи всех затрат и потерь рабочего времени и текущего времени по каждому виду затрат. Для определения продолжительности отдельных затрат из показателя текущего времени вычитают его значение по предыдущему элементу работы. Затем каждому виду затрат и потерь присваивают индекс в соответствии с классификацией затрат рабочего времени. Одноименные затраты объединяют в группы, т. е. составляют сводку одноименных затрат рабочего времени, и на ее основе определяют фактический и нормативный балансы рабочего времени. Путем анализа этих балансов определяют следующие коэффициенты использования рабочего времени [c.110]

Весь процесс фотографии рабочего времени включает подготовку и проведение фотографии, обработку и анализ полученных данных, разработку организационных мероприятий по улучшению организации труда и установлению причин потерь рабочего времени, составление нормативного баланса рабочего времени. [c.141]

Для анализа составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл. 9). При составлении нормативного баланса все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время. Подготовительно-заключительное время, время организационного и технического обслуживания, время на отдых и личные надобности рассчитывается в процентах к полученному оперативному времени по соответствующим нормативам. [c.152]

Путем сопоставления данных фактического и нормативного балансов рабочего времени определяются коэффициенты [c.154]

Фактический и нормативный баланс рабочего времени с учетом ликвидации выявленных потерь приведен в табл. 10.14. [c.447]

Одноименные элементы времени Индекс Продолжительность по замерам, мин Число наблюдений Фактический баланс рабочего дня Нормативный баланс рабочего дня [c.180]

Пример. Производственная программа по проплаву твердой шихты процессом отжигательной плавки — 510 тыс. т в год производительность каждой из действующих отражательных печей по проплаву твердой шихты — 750 т в сутки планируемый фонд времени работы каждой печи — 340 сут. нормативный штат рабочих в смену на обслуживание печи — 15 чел. режим работы — трехсменный число дней работы одного рабочего по плановому балансу рабочего времени — 280. Требуется определить необходимое среднесписочное число рабочих. [c.187]

На этом заканчивается разработка проекта баланса рабочего времени. Его итог представляет собой нормативную величину затрат труда Т3 на данном рабочем месте. В приведенном примере (табл. 23) Т3 = 307 мин. Относя эту величину к длительности смены (480 мин), получаем норму численности Нч для данного рабочего места Я = 307/480 = 0,64. [c.202]

В первом случае баланс рабочего времени по результатам фотографий рабочего дня (смены) составляют с разбивкой затрат труда на каждую группу работ. Нормативный объем работ, численность работников на месяц и потребность в них на смену определяют на каждую группу работ раздельно. Общую потребность в работниках для выполнения всего объема работы определяют суммированием численности по каждой группе работ. [c.270]

Составление баланса рабочего времени (форма 1.1) позволяет выявить потери (затраты), подлежащие сокращению. Фактический баланс рабочего времени устанавливают по материалам наблюдения. Он фиксирует явные потери рабочего времени (потери по вине рабочего, организационно-техническим причинам, на непроизводительную работу). Продолжительности проектируемого (нормативного) баланса определяют по соответствующим нормативам времени, что позволяет выявить скрытые потери, т. е. излишние затраты по нормируемым категориям (подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места и время на отдых и личные надобности). [c.16]

С целью устранения потерь рабочего времени разрабатываются организационно-технические мероприятия. При этом обязательно указываются сроки проведения мероприятий и ответственные исполнители. С учетом ликвидации потерь времени и нерациональных затрат проектируется нормативный баланс рабочего времени. [c.72]

Нормативный баланс рабочего времени слесаря по ремонту оборудования приводится ниже [c.72]

Вторую группу составляет все остальное машинное оборудование. Здесь нормы обслуживания определяются на основе фотографии рабочего дня. По материалам наблюдений составляют фактический и нормативный балансы рабочего времени. В нормативном балансе особой строкой выделяется время, которое машинист затрачивает на обслуживание основного оборудования. Кроме того, отдельно указываются работы по обслуживанию коммуникаций, вентиляционных систем и емкостей. [c.179]

Нормативный коэффициент загруженности учитывает затраты времени, связанные с выполнением работ по вызовам и работ подготовительно-заключительного характера. Он определяется по нормативному балансу рабочего времени, который проектируется на основе данных анализа фактического баланса рабочего времени [c.205]

Разработать проектируемый баланс рабочего времени, используя следующие нормативные данные (в мин) [c.49]

Проектируемый баланс рабочего времени исполнителя (подготовительно-заключительное время, наблюдение за КИП, отбор проб,- записи в журнал смены, заполнение бака маслом, загрузка аппарата, заполнение системы, регулирование подач, наблюдение за сливом латекса, стравливание газа и продолжительность обслуживания рабочего места) в нормативном балансе остается таким же, как и в фактическом. Продолжительность сдачи смены сокращается с 15 до 8 мин (по нормативам), т. е. на 7 мин. Устраняется или на 23 мин сокращается продолжительность случайной работы, не зависящей от рабочего, и на 10 мин — случайной работы, зависящей от рабочего время на. отдых и личные надобности снижается до нормы, т. е. до 10 мин. Итого затраты времени уменьшаются на 47 мин. [c.79]

Нормативный баланс рабочего времени [c.79]

Для определения нормативной численности рабочих ниже приводится расчет баланса рабочего времени одного работающего [c.89]

Для расчета нормативного баланса рабочего времени дня используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ. Затем определяется нормативное оперативное время (ОП м) и составляется нормативный баланс рабочего времени дня (смены). [c.95]

Фактический и нормативный балансы рабочего времени позволяют делать определенные выводы о фактическом использовании рабочего дня и возможности увеличения производительности труда за счет выявленных потерь. [c.95]

В результате обработки фотографии рабочего дня составляют фактический баланс рабочего времени (табл. 15) и определяют удельный вес каждого вида затрат рабочего времени. Проектируемый нормативный баланс рабочего времени составляют после детального анализа затрат рабочего времени, выяснения путей улучшения организации труда, режима производственного процесса и механизации труда, устранения непроизводительных затрат труда. Одновременно составляют план повышения эффективности производства. [c.263]

Фотография включает наблюдение, замер и запись затрат рабочего времени группировку фактических затрат рабочего времени и составление фактического баланса времени разработку новых норм и составление нормативного баланса времени. Новые нормы разрабатывают на основе предлагаемых организационно-технических мероприятий для повышения производительности труда. [c.139]

Для улучшения экстенсивного использования основных фондов важное значение имеют мероприятия, направленные на расширение границ рабочего времени активных элементов основных фондов (буровых установок, нефтяных скважин и т. д.). Основой для выявления и оценки эффективности таких мер являются балансы календарного фонда времени, в которых затраты времени группируются по направлениям использования, а потери времени — по причинам, их обусловившим. Резервы полезного использования времени выявляют на основе этих балансов путем сопоставления фактических затрат времени с нормативными (по нормируемым затратам времени) и средних фактических затрат времени с лучшими показателями, получаемыми передовыми рабочими или бригадами. [c.354]

Дальнейшая обработка результатов наблюдения и выводы по материалам маршрутной фотографии делаются аналогично методу непосредственных наблюдений. Форма фактического и нормативного балансов затрат рабочего времени представлена в таблице 14. [c.162]

В дополнение к ранее принятым обозначениям через tj обозначим коэффициент прямых затрат труда в у -й отрасли, через PJ — цену единицы у -го продукта, через Pt — денежный эквивалент новой стоимости, созданной в единицу рабочего времени, через Vn — нормативную ставку оплаты единицы рабочего времени, через а — норму прибавочного продукта по отношению к необходимому (норму прибыли). Тогда в балансе для каждого у -го продукта должно соблюдаться равенство [c.518]

Фотография рабочего дня проводится в следующем порядке. После подготовки к наблюдению, заключающейся в подробном изучении и описании объекта наблюдения и производственной обстановки, наблюдатель, осуществляющий фотографирование, регистрирует все без исключения затраты времени. При этом он отмечает в наблюдательном листе, какую работу выполнял исполнитель и время (начало и конец данной работы или простоя). Обработка фотографии заключается в определении состава и структуры рабочего времени и выявленных потерь, составлении баланса рабочего времени и проектировании нового, рационального баланса. При проектировании нормативного баланса рабочего времени предусматривается возможность совмещения отдельных элементов времени, исключение излишних его затрат, ликвидация нере-гламеитированных перерывов и других потерь рабочего времени. [c.197]

Для получения полной величины затрат времени на рабочем месте Т3 в проектируемый баланс рабочего времени должны быть включены нормативные значения подготовительно-заключительного времени Тп. времени обслуживания рабочего места Гор. м, и времени на отдых и личные надобности Тотл. [c.202]

Составить проектируемый баланс рабочего времени, используя следующие нормативные данные на общесменные затраты времени (в мин) [c.32]

Нормативное наблюдение, проведенное на протяжении полной рабочей смены способом цифрового, графического или смешанного фотоучета, может быть использовано как для разработки новых производственных норм, так и в качестве фотографии рабочего дня рабочих или фотографии времени использования машины. ФРД и ФВИМ специально проводятся с целью определения баланса рабочего времени для выявления явных внутрисменных потерь, а также для устранения недостатков в организации труда и производства. Кроме того, с помощью фотографий рабочего дня можно определить степень использования рабочих по их квалификации на протяжении рабочего дня, получить данные для определения рационального состава звена и целесо- [c.64]

Источниками информации являются плановый и фактический шс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет. При расчете баланса рабочего времени наряду с нормативными ериалами используются данные, характеризующие фактическое ожение дел в предшествующие периоды (неявки по болезни, течения на выполнение государственных и общественных обя-юстей и т.д.), а также данные табельного учета явок и неявок на ггу с расшифровкой последних по причинам. Баланс рабочего лени составляется по хозяйствующему субъекту в целом, по каж-у производственному подразделению и каждой категории ра-шков. [c.131]

Определяют, также возможный процент улучшения использования рабочего времени Кь за счет устранения потерь времени по вине рабочего, но вине администрации (оргпростои), а также за счет доведения затрат времени на обслуживание рабочего места и подготовительно-заключительные работы до нормативных в соответствии с проектируемым балансом времени). Для нашего примера [c.169]

Составление баланса рабочего времени с учетом производственного календаря

Для эффективного планирования рабочего времени используют различные методики, а также показатели. Часто при этом учитывают такое понятие, как баланс рабочего времени (регулируется соответствующей фотографией). Используется он для решения следующих задач:

• определение плановой численности работников;
• эффективное использование периода работы как основного производственного ресурса.

Такую систему составляют отдельно для каждого подразделения компании. Она должна учитывать не только календарный период, но и специфику деятельности данного отдела.

Нормативный баланс рабочего времени

Фактический баланс рабочего времени составляется на основе следующих показателей:

• календарный фонд — включает в себя то количество дней, которые входят в рассматриваемый период, обычно это год;
• номинальный срок — из календарного периода вычитаются все выходные и праздники;
• максимальный — от номинального показателя отнимается полагающийся отпуск;
• явочный — учитываются те дни, когда работник не явился на работу;
• фактический — исключаются также все простои.

Дополнительно нормативный баланс рабочего времени может включать в себя следующие затраты:

• простои по объективным обстоятельствам;
• чрезвычайные ситуации;
• потери из-за личных причин со стороны сотрудников.

К последнему пункту относится халатность, разговоры с коллегами и по телефону, решение личных проблем. Для их выявления необходимо проведение фотографии рабочего времени. Она поможет установить фактическое время, которое требуется на исполнение обязанностей. На основе полученных данных могут формироваться сроки и нормативы уже по производственному календарю.

Расчет баланса рабочего времени

Планирование и расчет баланса рабочего времени осуществляется с учетом перечисленных показателей. Для наглядного обозначения нередко используют их коэффициенты. Чтобы найти их, рассчитывают соотношение фактического значения к нормативному по календарю. Полученный результат также можно перевести в проценты.

К примеру квартал имеет 91 день. Из них 25 дней — выходные и еще три — праздничные. Итого отработать нужно лишь 63 дня. Это нормативный показатель.

Из них работник вышел на работу лишь 59 смен, то есть имеет 4 прогула. Коэффициент составит их отношение к норме, то есть 0,063, или 6,3%. Аналогичным образом выявляются простои и другие потери.

Баланс рабочего времени включает в себя следующие аспекты:

• периоды, в течение которых работник выполнял свои трудовые обязательства;
• время, которое не использовалось по объективным причинам;
• потери — то время, которое не использовалось сотрудником для исполнения обязанностей.

Имеются несколько основных этапов составления данного документа. Весь процесс подразумевает следующий порядок действий:

• рассчитывается прогнозируемый показатель по календарю, учитывающий нормативное время труда, а также данные по отпускам и иным неявкам, регламентируемым законодательством;
• учитываются также те периоды простоев, которое ожидаются со стороны работодателя, здесь же может учитываться возможная нетрудоспособность работника;
• определяется средний показатель — продолжительность смены умножается на нормативные дни работы, после чего результат делится на количество работников.

Соотношение полученного результата к продолжительности смены является коэффициентом, определяющим отличие эффективности фактической выработки рассчитываемого подразделения от нормы труда.

После составления прогнозируемых нормативов по календарю и фактических, происходит сравнение их положений. На основе различий и рассчитывают те меры, которые необходимо принять для повышения эффективности труда.

Годовой баланс рабочего времени

Годовой баланс представляет собой прогнозируемый календарный год, в течение которого рассчитываются все трудовые дни, выходные и праздничные. Именно данный документ содержит в себе такие показатели как:

• регламентированные отпуски;
• ожидаемые простои;
• иные возможные причины производственных потерь.

На основе данного норматива осуществляют расчет основных коэффициентов. Однако рассчитываются они лишь по истечению указанного года и составлению фактического отчета.

Баланс рабочего времени одного рабочего

Баланс времени одного среднесписочного работника — это инструмент, который используется работодателем для определения эффективности работы отдельного сотрудника. Расчет используемых показателей осуществляется на индивидуальном уровне.

Как и в общем случае, создается изначально прогнозируемый баланс по календарю, который является нормативной базой. По истечению расчетного периода составляется отчет с фактическими значениями. Сравнение двух документов позволяет выявить производительность труда отдельного работника и возможности повышения ее эффективности.

Календарь рабочего времени на 2018 год с праздниками и выходными

Для расчета прогнозируемого баланса используют утвержденный законодательством производственный календарь. Данный документ учитывает все утвержденные на текущий год праздники и выходные дни.

Такой норматив является обязательным для государственных учреждений. Он учитывает пятидневную трудовую неделю и различные нормы выработки. Согласно этим данным устанавливаются нормированные значения для расчета баланса.

Для иных организаций расчет выходных может отличаться от предлагаемого. В этом случае календарь на год составляется как внутренний локальный акт. Он должен учитывать при этом предписанную норму работы, не превышающую 40 часов в неделю.

Табель учета рабочего времени

Табель учета — это обязательный для заполнения норматив, который учитывает фактическую явку работника в календарный период. Составляется такой документ специалистом кадрового отдела для бухгалтерии. Данный отдел уже на основе табеля учета производит расчет заработной платы.

Такой документ также может служить основой для составления фактического баланса рабочего времени по каждому из сотрудников. Однако данный отчет отмечает лишь общие показатели за год. Для подробных данных понадобится фотография по трудовой деятельности.

Как рассчитывается баланс рабочего времени в 2018 году?

Статья 68 Трудового Кодекса Российской Федерации гласит, что продолжительность дня для обычного человека не должна быть больше 40 часов в неделю. При заключении трудового договора возможно не меньшее количество. При многих условиях количество изменяется. Например, работники, не достигшие совершеннолетия, вправе работать только 24 часа. А гражданам пенсионного возраста положено 36 часов. Инвалидов 1-2 групп так же 36. Соответственно, если рабочий срок составляет 5 дней, то люди могут работать исключительно 8 часов в сутки.

Для чего нужен расчет баланса рабочего времени?

Данная система составляется для того, чтобы определить резервы, которые пойдут на повышение производительности труда, поскольку время будет рассчитываться рационально и оптимально. Такой баланс всегда рассчитывается на одного сотрудника.

Эта схема составляется на каждый отдел по отдельности. То есть на цеха, участки. Но они должны иметь одну и ту же рабочую смену и время пребывания в отпуске.

Как рассчитать баланс рабочего времени рабочего?

Рассчитать это нам поможет календарь рабочего времени на 2018 год с праздниками и выходными. Составим таблицу, в ней отразим количество условных единиц, которые используют сотрудники. Легче всего вести подсчеты в Microsoft Excel. Стандартная единица измерения –человек/день или человек/часов.

Баланс должен составляться строго ежемесячно, поскольку численный состав часов меняем из-за текучки кадров. Запланированное время в идеале должно сойтись с фактическим. Для подробного анализа используются только абсолютные величины, а так же заранее подобранные коэффициенты.

Основные графы в таблице:

• Порядковый номер;
• Фамилия, имя, отчество сотрудника ;
• Штатная единица;
• Занимаемая должность;
• График работы;
• Табельные значения;
• Отпуск по плану;
• Максимально возможное время;
• Явочное время.

В табельных значениях от количества трудовых дней отнимаем праздничные, учитываем тот факт, что в неделю только сорок часов, так и получаем количество потенциальных рабочих часов в месяц. При расчете максимального значения из общего количества должно быть вычтены часы отпусков. Явочные дни определить сложнее всего, поэтому их среднее значение берется из предыдущего месяца.

Как считать нормативный баланс?

Нормативный баланс рабочего времени может включать в себя следующие затраты времени:

• Четыре процента уходит на подготовку и оборудование своего трудового места;
• Пять процентов на отдых и биологические надобности;
• Около тридцати минут на любом предприятии тратиться на начальный и заключительный этап.

Не сложно заметить, что для плодотворной работы сотрудника ему просто необходимо личное время на решение личных вопросов. В дальнейшем ему будет комфортно и ничто не сможет отвлечь

Особенности составления баланса рабочего времени

Если происходит нарушение трудовой дисциплины – опоздание без уважительной причины, уход раньше, отлучились с рабочего места вне обеденного перерыва – это время необходимо отработать. Заметим, что фактический баланс может даже не быть похожим на нормативный – присутствует человеческий фактор.

Сопоставляя их, выясняется, что для того, чтобы они сравнялись нужно уменьшить время на подготовку своего трудового места и сократить время на подготовительный и завершающий процессы. Беспрерывно изучаются причины потери ресурса, системы оптимизируется, а всё для повышения качества труда и производительности.

Вводятся такие коэффициенты как:

• Коэффициент нормативной траты времени;
• Коэффициент загрузки сотрудника;
• Коэффициент физической траты времени.

Правила составления годового баланса времени на 2018 год

Существуют несколько правил, которые необходимо соблюдать в данном процессе:

• Учитывать штатное расписание сотрудников;
• Учитывать внутренний распорядок дня на предприятии или производстве;
• Помнить о трате ресурса сотрудника на личные нужды;
• Понимать, что существуют серьезные причины, по которым сотрудник не мог выполнять работу в указанное время;
• Нужно составлять возможный прогноз часов, но сравнивать его с прошедшим месяцем.

При составлении такого важного пункта регулирования производства необходимо учесть все тонкости. Сотрудникам должно быть комфортно работать.

Как составить фактический баланс?

Сначала организация изучает все возможные пути затрат времени. Она определяет оптимальность его траты и прогнозирует, как увеличить производительность труда не в ущерб сотруднику. На протяжении нескольких месяц производятся наблюдения за каждым сотрудником, и делается вывод – рационально он использует свои ресурсы или нет, а так же смог ли он справится с поставленной задаче.

Всё зависит от специфики работы. Например, офисным работникам нужно меньше времени на подготовку стола и оборудования, в то время как на заводе станок требует больше усилий и внимания. Поэтому, изучив все тонкости и специфику, человек может составить фактический баланс.

Похожее

В соответствии Трудовому кодексу государства, специфика деятельности некоторых учреждений позволяет применять в них суммированный учет…

На производство продукции влияет огромное количество факторов, в том числе фактор затрат труда. На предприятии…

Прибыль компании напрямую связана с эффективным использованием работниками трудового дня. Его рациональность напрямую связана с…

Всё чаще случается так, что организация вынуждена менять внутренний распорядок работы сотрудников. В частности меняется…

Вследствие определенной специфики определенного трудового процесса, состояния здоровья, некоторые особенные категории граждан не имеют возможности…

Практически в каждой организации имеется субъект, который занимает должность на основании совместительства. Режим труда указанного…

Источники:

http://studopedia.su/11_76077_fakticheskiy-i-normativniy-balans-rabochego-vremeni.html
http://studopedia.ru/4_82046_fakticheskiy-balans-rabochego-vremeni.html
http://economy-ru.info/info/57534/
http://www.samso.ru/rabochee-vremya/sostavlenie-balansa-rabochego-vremeni-s-uchetom-proizvodstvennogo-kalendarya.html
http://legionfg.ru/kak-rasschityvaetsya-balans-rabochego-vremeni/